Co-Développement
Co-Développement
Enrichir ses pratiques professionnelles par des échanges avec ses pairs.
Le co-développement professionnel est une méthode structurée qui permet d’appréhender en groupe une situation en vue de prendre du recul, de générer des solutions immédiatement applicables, et ainsi améliorer sa pratique.
Le coach anime un groupe, défini le cadre, apporte des connaissances théoriques complémentaires si besoin en s’appuyant sur la logique d’intelligence collective où chacun s’engage.
Thématiques
Co-développement
Cohésion d'équipe par la création
Les situations dans lesquelles le Co-développement est judicieux :
Favoriser les coopérations
Découvertes et partage
de bonnes pratiques.
Favoriser les échanges et les coopérations transverses
dans le but de trouver
des solutions ensembles.
de bonnes pratiques.
Favoriser les échanges et les coopérations transverses
dans le but de trouver
des solutions ensembles.
Renforcer la
co-responsabilité
Travailler sur le "nous" autant
que le "je" pour booster
la co-responsabilité,
la motivation et la performance commune.
que le "je" pour booster
la co-responsabilité,
la motivation et la performance commune.
Favoriser un climat de confiance
Amener les participants
à adopter une communication ouverte et développer
la confiance mutuelle.
à adopter une communication ouverte et développer
la confiance mutuelle.
Modalités
Des groupes de 4 à 8 personnes. Un cycle de 6 à 8 demi-journées. Groupe de pairs concernés par une même activité ou une même problématique